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SL/T 200.12-1997《干部調(diào)動原因分類代碼》

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SL/T 200.12-1997《干部調(diào)動原因分類代碼》基本信息

標準號:

SL/T 200.12-1997

中文名稱:

《干部調(diào)動原因分類代碼》

發(fā)布日期:

1997-08-22

實施日期:

1997-11-01

發(fā)布部門:

中華人民共和國水利部

提出單位:

中華人民共和國水利部

起草單位:

水利部水利信息中心

起草人:

古林濤、林成華、魏恒江、

中國標準分類號:

A24分類編碼

SL/T 200.12-1997《干部調(diào)動原因分類代碼》介紹

中華人民共和國水利部于1997年發(fā)布了《干部調(diào)動原因分類代碼》(以下簡稱《標準》),該標準編號為SL/T 200.12-1997。

一、《標準》的主要內(nèi)容

1、定義:《標準》對“干部調(diào)動”進行了明確的定義,即指因工作需要或其他原因,對干部的工作崗位、職務(wù)等進行調(diào)整的行為。

2、分類:《標準》將干部調(diào)動的原因分為五大類,分別是:工作需要、個人原因、組織安排、其他原因以及特殊情況。每一類原因下,又細分了若干具體的小類,以便于更精確地描述干部調(diào)動的原因。

3、代碼設(shè)置:為方便信息管理和統(tǒng)計,《標準》為每一類干部調(diào)動原因設(shè)置了相應(yīng)的代碼,以便于在人事管理系統(tǒng)中進行快速檢索和分類。

4、實施細則:《標準》還規(guī)定了具體的實施細則,包括干部調(diào)動原因的申報程序、審核流程以及相關(guān)責(zé)任人的職責(zé)等。

二、《標準》的實施意義

1、規(guī)范性:《標準》為干部調(diào)動提供了統(tǒng)一的分類標準,有助于規(guī)范干部調(diào)動行為,減少因調(diào)動原因表述不清而產(chǎn)生的誤解和糾紛。

2、科學(xué)性:通過對干部調(diào)動原因的細致分類,可以更科學(xué)地分析干部調(diào)動的動因,為人事決策提供更準確的依據(jù)。

3、效率性:《標準》的實施,有助于提高干部人事管理的效率,減少因調(diào)動原因分類不清而造成的管理混亂。

4、公平性:《標準》的實施,有助于保障干部調(diào)動的公平性,確保每一名干部都能在公平的環(huán)境中得到合理的調(diào)動和使用。

三、《標準》的實施與監(jiān)督

1、加強培訓(xùn):對相關(guān)工作人員進行《標準》的培訓(xùn),確保他們能夠準確理解和運用《標準》。

2、完善制度:根據(jù)《標準》的要求,完善干部調(diào)動的申報、審核等制度,確?!稑藴省返玫接行?zhí)行。

3、強化監(jiān)督:加強對干部調(diào)動行為的監(jiān)督,確保每一名干部的調(diào)動都符合《標準》的要求。

4、持續(xù)改進:根據(jù)實際工作中遇到的問題,不斷對《標準》進行修訂和完善,以適應(yīng)不斷變化的人事管理需求。

檢測流程步驟

檢測流程步驟

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