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GB/T 19016-2021《質(zhì)量管理 項目質(zhì)量管理指南》

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GB/T 19016-2021《質(zhì)量管理 項目質(zhì)量管理指南》基本信息

標準號:

GB/T 19016-2021

中文名稱:

《質(zhì)量管理 項目質(zhì)量管理指南》

發(fā)布日期:

2021-08-20

實施日期:

2021-12-01

發(fā)布部門:

國家市場監(jiān)督管理總局 國家標準化管理委員會

提出單位:

全國質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準化技術(shù)委員會(SAC/TC 151)

歸口單位:

全國質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準化技術(shù)委員會(SAC/TC 151)

起草單位:

中國標準化研究院、上海市隧道工程軌道交通設(shè)計研究院、中創(chuàng)新海(天津)認證服務(wù)有限公司、中國質(zhì)量協(xié)會、中國設(shè)備監(jiān)理協(xié)會、南京三方化工設(shè)備監(jiān)理有限公司、海信集團控股股份有限公司、廣西柳工機械股份有限公司、長飛光纖光纜股份有限公司、深圳大學(xué)、中國質(zhì)量認證中心等

起草人:

谷艷君、張婧姝、李鏡、殷紅、胡章喜、段一泓、劉偉麗、夏益亮、吳桂玲、于潔、彭潔、陳碩穎、譚衛(wèi)、李明、楊明舉、邵棟梁、周玉煥、孫紅梅、史惠萍、許恩永、許乃平、崔恩成、林小慰、杜娟

中國標準分類號:

A00標準化、質(zhì)量管理

國際標準分類號:

03.120.10質(zhì)量管理和質(zhì)量保證

GB/T 19016-2021《質(zhì)量管理 項目質(zhì)量管理指南》介紹

GB/T 19016-2021《質(zhì)量管理 項目質(zhì)量管理指南》是由國家市場監(jiān)督管理總局和國家標準化管理委員會共同發(fā)布的國家標準,該標準于2021年8月20日發(fā)布,將于2021年12月1日正式實施。

一、標準適用范圍

GB/T 19016-2021標準適用于所有類型的組織,包括營利性和非營利性組織,以及公共和私營部門。該標準適用于各種類型的項目,包括新產(chǎn)品開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息系統(tǒng)實施等。該標準不適用于特定的項目管理方法或工具,而是提供了通用的項目管理指南。

二、標準主要內(nèi)容

1、項目質(zhì)量管理的原則:該標準提出了項目質(zhì)量管理的七大原則,包括以客戶為中心、領(lǐng)導(dǎo)力、全員參與、過程方法、系統(tǒng)管理、持續(xù)改進和事實決策。

2、項目質(zhì)量管理的生命周期:該標準將項目質(zhì)量管理的生命周期劃分為啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個階段。每個階段都有相應(yīng)的質(zhì)量管理活動和流程。

3、項目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過程:該標準詳細描述了項目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過程,包括項目質(zhì)量管理計劃的制定、項目質(zhì)量目標的確定、項目質(zhì)量風(fēng)險的識別和管理、項目質(zhì)量控制和項目質(zhì)量改進等。

4、項目質(zhì)量管理的支持過程:該標準還提供了項目質(zhì)量管理的支持過程,包括項目溝通管理、項目資源管理、項目采購管理等。

5、項目質(zhì)量管理的工具和技術(shù):該標準提供了一些常用的項目質(zhì)量管理工具和技術(shù),包括質(zhì)量功能展開、故障模式和影響分析、統(tǒng)計過程控制等。

三、標準的實施和應(yīng)用

1、培訓(xùn)和宣傳:組織應(yīng)通過培訓(xùn)和宣傳,使員工了解和掌握標準的主要內(nèi)容和要求。

2、制定實施計劃:組織應(yīng)根據(jù)標準的要求,制定詳細的實施計劃,明確責(zé)任分工和時間表。

3、建立項目管理團隊:組織應(yīng)建立項目管理團隊,負責(zé)項目的規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等工作。

4、制定項目管理流程:組織應(yīng)根據(jù)標準的要求,制定項目管理流程,包括項目質(zhì)量目標的確定、項目質(zhì)量風(fēng)險的識別和管理、項目質(zhì)量控制和項目質(zhì)量改進等。

5、持續(xù)改進:組織應(yīng)持續(xù)改進項目管理流程和方法,以提高項目管理的效率和效果。

四、標準的效益和價值

1、提高項目管理的效率和效果:通過實施該標準,組織可以提高項目管理的效率和效果,確保項目的成功。

2、提高客戶滿意度:通過以客戶為中心的原則,組織可以更好地滿足客戶的需求和期望,提高客戶滿意度。

3、提高組織的競爭力:通過持續(xù)改進項目管理流程和方法,組織可以提高其競爭力,贏得更多的市場份額。

4、降低項目風(fēng)險:通過項目質(zhì)量風(fēng)險的識別和管理,組織可以降低項目風(fēng)險,避免項目失敗。

5、提高員工的能力和素質(zhì):通過培訓(xùn)和宣傳,組織可以提高員工的項目管理能力和素質(zhì),促進員工的職業(yè)發(fā)展。

檢測流程步驟

檢測流程步驟

溫馨提示:以上內(nèi)容僅供參考使用,更多檢測需求請咨詢客服。

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