標準號：GB/T 50326-2017
標準名稱：建設工程項目管理規(guī)范
英文名稱：Code for construction project management
標準格式：PDF
發(fā)布時間：2017-05-04
實施時間：2018-01-01
標準大?。?8.4M
標準介紹：本規(guī)范GB/T 50326-2017的主要技術(shù)內(nèi)容是：1總則；2術(shù)語；3基本規(guī)定4項目管理責任制度；5項目管理策劃；6采購與投標管理；7合同管理；8設計與技術(shù)管理；9進度管理；10質(zhì)量管理；l1成本管理；12安全生產(chǎn)管理；13綠色建造與環(huán)境管理；14資源管理；15信息與知識管理；16溝通管理；17風險管理；18收尾管理；19管理績效評價。
本規(guī)范修訂的主要技術(shù)內(nèi)容是：1增加項目管理的基本規(guī)定，確立了“項目范圍管理、項目管理流程、項目管理制度、項目系統(tǒng)管理、項目相關(guān)方管理和項目持續(xù)改進”六大管理特征；2增加“五位一體(建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理)相關(guān)方”的項目管理責任；3增加項目設計與技術(shù)管理：4增加項目管理績效評價；5修改項目管理規(guī)劃，增加項目管理配套策劃要求；6修改項目采購管理，增加項目招標、投標過程的管理要求；7修改項目質(zhì)量管理，增加質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)與設置質(zhì)量控制點的要求；8修改項目信息管理，增加項目文件與檔案管理、項目信息技術(shù)應用和知識管理要求。
1.0.1為規(guī)范建設工程項目管理程序和行為，提高工程項目管理水平，制定本規(guī)范。
1.0.2本規(guī)范GB/T 50326-2017適用于建設工程有關(guān)各方的項目管理活動。
1.0.3建設工程項目管理，除應符合本規(guī)范外，尚應符合國家現(xiàn)行有關(guān)標準的規(guī)定。

檢測流程步驟

溫馨提示：以上內(nèi)容僅供參考使用，更多檢測需求請咨詢客服。